Umsetzung & Vorgehen
Wie ein Odoo-Projekt termingerecht, im Umfang und ohne Überraschungen umgesetzt wird. Diese Artikel behandeln unseren Ansatz, von Expert-Meetings über Fortschrittskontrolle bis 'Getting Odoo Done', ehrlich aufgeschrieben, inklusive warum wir klassisches Projektmanagement-Theater meiden.
Wie viele Apps hat Odoo, und welche sind es? (2026)
Odoo hat 78 offizielle Apps, gezählt im Apps-Menü einer aktuellen Odoo-Datenbank im Juli 2026, verteilt auf 13 Kategorien. Diese Seite liefert die vollständige Aufschlüsselung nach Kategorie, erklärt, warum Quellen mal 40, mal 60 und mal 80 nennen (nur eine dieser Zahlen ist schlicht veraltet), behandelt die Gesamtzahl von 80.000+ im App Store, kostenlos versus kostenpflichtig, und die Zahl, die wirklich zählt: wie viele du tatsächlich brauchst.
Selbstkosten berechnen: Einzel- und Gemeinkosten und wie man sie verteilt (mit Rechner)
Die Selbstkosten sind Einzelkosten plus ein zugerechneter Anteil der Gemeinkosten. Die Kunst liegt in dieser Zurechnung: Wie verteilt man Gemeinkosten fair auf seine Produkte? Diese Pillar erklärt die Zuschlagskalkulation, die Kostenstellenrechnung und die Prozesskostenrechnung, dazu Vollkosten versus Teilkosten und wie man es in Odoo festhält. Mit einem interaktiven Rechner, der die Selbstkosten pro Stück aufbaut.
Nachkalkulation: von der Vorkalkulation zu den Ist-Kosten (mit Rechner)
Die Nachkalkulation zeigt, was ein Auftrag, ein Projekt oder eine Produktionsserie tatsächlich gekostet hat, gegenüber Ihrer Vorkalkulation. Diese Pillar erklärt, wie Sie die Nachkalkulation aufsetzen, wie Sie die Differenz in Beschäftigungs-, Budget- und Materialabweichung aufteilen und wie Sie sie in Odoo automatisieren. Inklusive eines interaktiven Rechners, der die Abweichung nach Ursache für Sie ausrechnet.
Odoo-Implementierungs-Checkliste: 26 Checkpoints von der Vorbereitung bis zum Go-live
Keine 30 losen Tipps, sondern die Reihenfolge, die eine Implementierung vorhersehbar macht: 7 Phasen, 26 Checkpoints, vom Benennen des Projektleiters bis zum Projektabschluss nach der Pufferzeit. Frei nutzbar, auch als PDF - ohne Formular davor.
Was ist ein Key User? Die Rolle, die Ihre ERP-Implementierung gelingen oder scheitern lässt
Ein Key User ist der Mitarbeiter, der während einer ERP-Implementierung seine Abteilung vertritt: er kennt den Prozess, testet das System und schult später seine Kollegen. Das umfasst die Rolle, so viel Zeit kostet sie, so unterscheidet sie sich von Projektleiter und Anwendungsbetreuung - und so wählen Sie die richtigen Leute.
Wie lange dauert eine Odoo-Implementierung? Drei Monate Standard, danach addiert sich alles
Eine Standardimplementierung steht in rund drei Monaten. Danach addiert sich alles: Nutzer, Module wie eCommerce und Manufacturing, Individualentwicklung, Anbindungen und Datenmigration. Das bestimmt die Durchlaufzeit wirklich, warum der größte Beschleuniger ein Mensch ist, und wie Sie vom 1. Januar zurückrechnen.
PIM Software neben Odoo: wann Produktdaten in eine Schale um Odoo gehören
Wenn das Standard-Produktmodell von Odoo nicht mehr genügt - Tausende Artikel mit einem vollständigen Dossier je Stück - bauen Sie PIM nicht in Odoo, sondern als Schale darum. Mit einer harten Regel: die Sync läuft nur in eine Richtung. Das ist die Architektur, warum Hin-und-her-Synchronisieren das Chaos neu aufbaut, und wo die Grenze liegt.
Die häufigsten Odoo-Fragen (mit ehrlichen Antworten)
Wir haben die Fragen gesammelt, die im Odoo-Forum, auf Stack Overflow und in unseren eigenen Projekten am häufigsten auftauchen - von "was kostet es wirklich?" bis "warum bricht meine Anpassung beim Upgrade?". Hier sind die ehrlichen Antworten.
Odoo selbst einführen oder über einen Partner? Eine ehrliche Abwägung
Odoo wächst schnell, aber die Zahlen zeigen, wo es hakt: enorme Lead-Volumina, überwiegend Kleinstunternehmen, und keine einzige öffentliche Zahl zur Retention. Was bedeutet das für Ihre Wahl zwischen Odoo direkt oder einem Partner?
Odoo-Partner wechseln? So wechseln Sie sicher zu einem neuen Odoo-Partner
Unzufrieden mit Ihrem Odoo-Partner? Lesen Sie, wie Sie sicher zu einem neuen Odoo-Partner wechseln, ohne Datenbank, Lizenzen, Anpassungen oder Fortschritt zu verlieren.
Odoo Studio: selten die Lösung, oft der Anfang des Problems
Odoo Studio verspricht schnelle Anpassungen ohne Code. Aber bei Upgrades bricht es oft - Felder verschwinden aus Views, vererbte Views werden zurückgesetzt - und mit Eigenentwicklung wird es gefährlich. Warum wir Anpassungen bevorzugen, die man isolieren kann.
Was kostet eine Odoo-Implementierung im Jahr 2026?
Eine Odoo-Implementierung kostet einmalig grob €1.000 bis €3.000 pro Nutzer. Ein Fertigungsbetrieb mit 15 Nutzern und vollem Umfang liegt meist zwischen €25.000 und €30.000. Dieser Leitfaden erklärt, was den Preis bestimmt und warum er pro Nutzer sinkt, wenn Sie wachsen.
G.O.D. (Getting Odoo Done) - eine Erfolgsformel für Odoo-Implementierungen mit einem Lächeln
Für viele Unternehmer fühlt sich Software-Einführung an wie der Versuch, einen Motor mit einer IKEA-Anleitung zusammenzubauen. Drei Prinzipien, um es schneller und angenehmer zu machen: Getting Odoo Done.
Ich hasse Projektmanagement
Timeboxing. Agile. Leverage. Touchbase. Bullshit-Bingo. Trotzdem führen wir dreißig IT-Projekte pro Jahr durch - und meistens läuft das ganz gut. Wie das geht - und die sechs Punkte, die den Unterschied machen.
Projekte im Griff behalten: so vermeiden Sie Überraschungen
In jedem Projekt kommt ein Punkt, an dem Sie sich fragen: sind wir noch auf Kurs? Ohne klaren Blick auf den Fortschritt kann selbst das bestgeplante Projekt in Schwierigkeiten geraten. Aufsicht ist das Rückgrat des Erfolgs.
Schnell vorankommen? So lösen Expert Meetings die größten Projektprobleme
Sie sind mitten in einem Projekt. Alles scheint zu laufen, bis Sie an einen Punkt kommen, an dem Ihnen schlicht das Wissen fehlt. Das ist der Moment für ein Expert Meeting - keine breite Diskussion, sondern eine fokussierte Sitzung.
Ohne gründliche Analyse können Sie es vergessen: wie eine Fit-Gap-Analyse Ihr Projekt rettet
Was ist eine Fit-Gap-Analyse und wie führen Sie eine durch, ohne monatelangen Aufwand? Der pragmatische Ansatz, der Projekte im Mittelstand und ERP-Einführungen vor ausufernden Kosten und falschen Entscheidungen bewahrt.