Unsere Positionen

Was wir anders machen, und was Ihnen das bringt

Jede Agentur sagt, sie sei anders. Unten steht, was das konkret für Sie bedeutet, wenn Sie mit uns arbeiten: was es Ihnen bringt und was Sie einkalkulieren sollten. Bei jedem Punkt steht auch, was es uns kostet, denn genau das unterscheidet eine Position von einem Slogan.

  1. Standard wo möglich, aber wir bauen sehr wohl Anpassungen

    Worin die Gegenseite recht hat

    Odoo rät, so nah wie möglich am Standard zu bleiben, und diese Diagnose stimmt. Anpassung, die alte Gewohnheiten nachbaut, ist verlorenes Geld: sie kostet mehr, bremst Updates und konserviert eine Arbeitsweise, die oft aus einer Beschränkung eines früheren Systems entstand.

    Was wir tun

    Wir teilen die Diagnose und nicht die Schlussfolgerung. Dass man keine Anpassung bauen sollte, um Gewohnheiten nachzubilden, heisst nicht, dass man gar keine bauen sollte. KI hat die Kosten massgeschneiderter Software so weit gesenkt, dass der Mittelstand jetzt bekommt, was früher grossen Organisationen vorbehalten war: Software, die sich dem Prozess anpasst statt umgekehrt. Dafür ist Updoo da.

    Was das für Sie bedeutet

    Sie hören von uns einen anderen Rat als von Odoo selbst, und beides müssen Sie selbst abwägen. Das ist unangenehm, wenn Sie gerade von einer Odoo-Veranstaltung kommen, auf der das Gegenteil gesagt wurde. Uns kostet es in jedem Gespräch eine Erklärung und manchmal einen Kunden, der lieber beim Anbieter bleibt.

    Welche KI-Lösung zu Ihrer Frage passt

  2. Wasserfall statt Agile

    Worin die Gegenseite recht hat

    Agile gibt es aus gutem Grund. In der Produktentwicklung, wo man noch nicht weiss, was man baut, schlägt kurze Iteration jeden Plan, der vorab alles festlegt. Und praktisch die gesamte Beratungswelt arbeitet so, man sollte sich also sicher sein, bevor man es anders macht.

    Was wir tun

    Eine ERP-Implementierung ist keine Produktentwicklung. Sie wissen zu Beginn, was passieren muss, und die Unsicherheit steckt im Detail, nicht in der Richtung. Wir legen Scope und Phasen vorab mit einer Fit-Gap und einer Scoping-Tabelle fest und machen bewusst ein planbares Wasserfallprojekt daraus. Das gibt Ihnen ein Datum, mit dem Sie planen können, statt eines Prozesses, der läuft, bis das Budget aufgebraucht ist.

    Was das für Sie bedeutet

    Sie müssen vorab Entscheidungen treffen, die Sie lieber vertagt hätten, und die Fit-Gap fühlt sich wie Verzögerung an, bevor etwas Sichtbares passiert. Dafür bekommen Sie ein Datum, mit dem Sie planen können. Uns kostet es Gespräche an Anbieter, die flexibler klingen.

    Die TARGET-Methode

  3. Wir beginnen bei den Risiken, nicht beim Naheliegenden

    Worin die Gegenseite recht hat

    Mit einem schnellen Erfolg zu beginnen ist vertretbar. Es schafft früh Rückhalt, die Organisation gewöhnt sich an das neue System, und die Geschäftsführung hat etwas vorzuzeigen. Wer mit den schwierigsten Teilen anfängt, riskiert ein Projekt, das lange nichts zeigt.

    Was wir tun

    Wir kartieren in der Fit-Gap zuerst, was das Projekt entgleisen lassen kann. Naheliegendes kann jeder umsetzen; darin liegt kein Vorteil. Ein Projekt ist gelungen, wenn die Risiken rechtzeitig erkannt und angegangen wurden, und die meisten gescheiterten Implementierungen, die wir übernehmen, sind nicht an den schwierigen Dingen gescheitert, sondern an den zu spät entdeckten.

    Was das für Sie bedeutet

    Ihre ersten Wochen drehen sich darum, was schiefgehen kann, statt um einen schnellen Erfolg. Das ist ein unspektakulärer Start und fühlt sich langsam an, auch wenn es Ihnen später Monate spart. Uns kostet es Kunden, die früh Ergebnisse sehen wollen und deshalb abspringen.

    Was über den Erfolg einer Implementierung entscheidet

  4. Wir bauen Ihre Website nicht in Odoo, und wir sind Odoo-Partner

    Worin die Gegenseite recht hat

    Die Odoo-Website-App hat echte Vorteile. Ein System, keine Anbindung zu pflegen, und Ihre Redaktion bleibt, wo sie ohnehin arbeitet. Für eine Website, die vor allem zum Backend gehört, ist das eine legitime Wahl, und das sagen wir auch.

    Was wir tun

    Sobald Auffindbarkeit zählt, trägt das nicht mehr. Wir haben neun Sites auf dem Odoo-Website-Modul gemessen: im Median rund 1,5 MB JavaScript und CSS, bevor etwas nutzbar ist. Odoo.com selbst, gebaut von den Leuten, die Odoo entwickeln, liefert 1,77 MB aus. Deshalb bauen wir leichtgewichtige Websites mit Odoo als Backend, und unsere eigene Website läuft ebenfalls nicht auf Odoo.

    Was das für Sie bedeutet

    Sie bekommen eine Website, die getrennt von Ihrem ERP steht, also eine Komponente mehr zu betreuen, und Sie müssen uns glauben, dass das besser ist. Deshalb steht die Messung dabei, damit Sie es selbst prüfen können. Uns kostet es Odoo-Module, die wir nicht verkaufen.

    Die vollständige Messung

  5. Wir sagen öfter Nein als Ja

    Worin die Gegenseite recht hat

    Ein Anbieter, der immer Ja sagt, ist nicht automatisch unseriös. Kunden wissen oft sehr genau, was sie wollen, und ein Lieferant, der ständig Zweifel äussert, kann ebenso gut langsam und bevormundend sein.

    Was wir tun

    Trotzdem raten wir regelmässig davon ab, zu starten. Unser Readiness-Check kann ergeben, dass Sie besser warten. Unsere WordPress-Seite sagt, wann Sie einfach bei WordPress bleiben sollten. Bei KI-Fragen sagen wir oft, Sie sollten erst Ihre Daten aufräumen, statt etwas zu kaufen. Das ist keine Bescheidenheit: ein Projekt, das auf halber Strecke stehen bleibt, kostet Sie Geld und uns unseren Ruf.

    Was das für Sie bedeutet

    Sie können von uns hören, dass Sie besser warten, obwohl Sie intern schon entschieden hatten. Das ist ärgerlich, wenn Sie es eilig haben, und es steht Ihnen frei, zu jemandem zu gehen, der sofort Ja sagt. Uns kostet es Umsatz, mehrmals im Jahr.

    Machen Sie den Readiness-Check

  6. Wir veröffentlichen unsere Preise und unsere Methode

    Worin die Gegenseite recht hat

    Es gibt gute Gründe, das nicht zu tun. Jede Situation ist anders, ein Preis ohne Kontext wird falsch verstanden, und Wettbewerber lesen mit. Die meisten ERP-Anbieter bleiben deshalb bei "Kontaktieren Sie uns für ein Angebot".

    Was wir tun

    Wir veröffentlichen unsere Sätze, unsere Methode und sogar, was eine Implementierung Sie intern an Stunden kostet, rund 200 bis 300. Genau dieser Posten wird kaum je genannt und am häufigsten unterschätzt. Wenn ein Gespräch erst beginnen kann, nachdem Sie ein Formular ausgefüllt haben, ist das in unserer Branche selten Zufall.

    Was das für Sie bedeutet

    Sie sehen vorab, was es Sie intern kostet, rund 200 bis 300 Stunden, und das kann erschrecken. Sie dürfen unsere Zahlen auch woanders zum Vergleich mitnehmen. Uns kostet es mitlesende Wettbewerber.

    Was es Ihr Team an Stunden kostet

  7. Odoo ist nicht immer die Antwort

    Worin die Gegenseite recht hat

    Wir verdienen unser Geld mit Odoo, Sie dürfen also erwarten, dass wir Odoo empfehlen. Das ist nicht unehrlich, so funktioniert Spezialisierung: man geht zu einem Odoo-Partner, weil man Odoo erwägt.

    Was wir tun

    Trotzdem schreiben unsere Vergleiche manchmal schlicht, dass Sie besser bleiben, wo Sie sind. Brauchen Sie nur eine Buchhaltung und arbeitet Ihr Steuerberater gern in Exact, lohnt ein Wechsel selten. Für ein leichtes Paket sind Moneybird oder SnelStart günstiger. Das steht auf unseren eigenen Vergleichsseiten, dort, wo wir die Alternative verkaufen.

    Was das für Sie bedeutet

    Sie können von uns den Rat bekommen, gar nicht zu wechseln. Das macht es schwerer, eine Entscheidung durchzusetzen, wenn Sie intern bereits Rückhalt aufgebaut hatten. Uns kostet es den Kunden, den wir in unserem eigenen Vergleich weggeschrieben haben.

    Die Vergleiche ansehen

Der Massstab, den wir uns selbst setzen

"Wir sind ehrlich" ist keine Position. "Wir sagen Nein zu Projekten, die uns Geld bringen würden" schon, denn das lässt sich prüfen und es tut weh. Deshalb steht bei jedem Punkt unten, was er uns kostet. Punkte ohne Preis gehören nicht auf diese Seite.

Jede Position beginnt ausserdem damit, worin die Gegenseite recht hat. Nicht aus Höflichkeit: wer die stärkste Fassung des Gegenarguments nicht aufschreiben kann, versteht vermutlich nicht gut genug, warum er selbst etwas anderes tut.

Sie müssen uns nicht zustimmen. Aber das bekommen Sie, wenn Sie mit uns arbeiten, und es scheint uns fairer, das vorab aufzuschreiben, als es im Projekt herauskommen zu lassen.

Dazu sagen Sie Ja

Mit uns zu arbeiten heisst: ein Anbieter, der Ihnen vorab sagt, was es Sie intern kostet, der das Risiko zuerst auf den Tisch legt und der Ihnen gelegentlich abrät, worum Sie gebeten haben. Das ist auf halber Strecke angenehmer als zu Beginn.

Erkennen Sie sich darin nicht wieder, sind wir vermutlich nicht die richtigen, und das ist in Ordnung. Besser jetzt als in vier Monaten.

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