Odoo vs Bemet.
Produktions-ERP, oder Unternehmensplattform?
Bemet (vormals Plan-de-CAMpagne) ist ein ernsthaftes branchenspezifisches ERP für auftragsorientierte Fertiger: Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Planung, Produktion, Lager und Rechnungen liegen in seiner DNA. Aber viele Unternehmen sind über reine Produktionssteuerung hinausgewachsen - sie wollen Vertrieb, Kundenportal, eCommerce, Service und Finance in einer modernen Browser-Umgebung. Zwei strukturelle Schmerzpunkte hören wir oft: kleine Anpassungen kosten 10K€ oder mehr (eher Regel als Ausnahme), und 'Cloud' bedeutet in der Praxis oft Hosting via Terminal Server, nicht Browser-first SaaS. Wir haben Argrowteam (Foliekassen) von Bemet zu Odoo migriert. Meine Regel: Bemet ist stark in der Fabrik - Odoo verbindet die Fabrik mit dem Rest des Unternehmens. Schärfer: Hosted-ERP löst den Serverstandort; Cloud-ERP erneuert die Arbeitsweise.
Auf einen Blick
| Kriterium | Odoo | Bemet |
|---|---|---|
| Kategorie | Offenes All-in-One-ERP | Branchenspezifisches Produktions-ERP (ECI Bemet, vormals Plan-de-CAMpagne) |
| Zielgruppe | KMU bis Mid-Market, breit | Auftragsorientierte Fertiger: Metall, Kunststoff, Maschinenbau, Werkzeug- und Formenbau |
| Stärkster Punkt | Ein Prozess von CRM bis Fertigung und Hauptbuch | Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Planung und MRP in der Branchen-DNA |
| Cloud-Modell | Browser-first (Odoo Online, Odoo.sh, Self-Host) | Oft Hosted/RDS - als Cloud bezeichnet, in der Praxis Terminal Server |
| CRM + Vertrieb | Nativ, integriert mit Rechnungen und Lager | Vorhanden rund um Angebot/Kalkulation, weniger auf moderne Pipeline und Marketing ausgerichtet |
| Kalkulation + Arbeitsvorbereitung | Stark, mit Konfiguration | Branchen-DNA, einer der stärksten Punkte |
| Fertigung / MRP | Mehrstufige Stückliste, Arbeitsplätze, Routings, QS | Stark positioniert für auftragsorientierte Fertigung |
| eCommerce + Kundenportal | Nativer Webshop + Portal auf demselben Datenmodell | Nicht der natürliche Kern |
| Service / Aftersales | Helpdesk + Verträge + Tickets nativ | Erwähnt, vor allem aus der Produktionslieferung |
| Buchhaltung | Natives Modul | Integration mit externen Buchhaltungspaketen |
| Kosten pro Anpassung | Open-Source-Python-Module, breites Partner-Ökosystem, Code gehört Ihnen | Was wir oft hören: 10K€+ für eine relativ einfache Anpassung ist eher Regel als Ausnahme |
| Release-Kadenz | Jährliches Major-Release + kontinuierliche Community-Updates | Branchen-Roadmap; Schulungen rund um Qlik und Report Editor für Reporting |
Fünf Fragen, auf die es ankommt
Produktionskern: hier gewinnt Bemet fair
Odoo hat Manufacturing (MRP), Inventory, Purchase, Quality und Maintenance auf einem Datenmodell. Für auftragsorientierte Fertigung lässt es sich stark konfigurieren - aber Sie zahlen für Breite, nicht für branchenspezifische Kalkulationsrituale.
Bemet stammt aus Plan-de-CAMpagne und ist um den Fertigungsprozess gebaut: schnelle Kalkulation, Angebote in Fertigungsaufträge wandeln, Material und Operationen, Kapazität, Fremdvergabe, Fortschritt, Nachkalkulation. Für eine Arbeitsvorbereitung oder einen Planer in einem auftragsorientierten Fertigungsbetrieb fühlt sich das logisch an.
Für auftragsorientierte Fertiger mit tiefen Produktionsprozessen sollten Sie Bemet nicht unterschätzen. Die Frage ist, ob Produktion das Einzige ist, was Sie modernisieren wollen.
Plan-de-CAMpagne-Erbe: Branchentiefe und klassische ERP-Grenzen
Modernes Web-first-Plattform. CRM, Vertrieb, Marketing, eCommerce, Kundenportal, Service, Helpdesk und Finance leben im selben Stack wie Produktion. Eine Quelle für Kunde, Produkt, Auftrag, Lager und Rechnung.
Plan-de-CAMpagne entstand in der niederländischen Fertigungsindustrie. Funktional reich in der Fabrik, aber schwächer in moderner Browser-UX, CRM/Marketing, eCommerce, Kundenportal, mobilen Workflows und API-first-Integration. Keine Produktionsschwäche - die klassische ERP-Architektur, die sich an den Rändern zeigt.
Sobald Sie Vertrieb, Portal, Service und Finance ebenfalls modern wollen, öffnet sich die Lücke zwischen Bemets Stärken und dem, was der Markt verlangt.
'Cloud' ist nicht immer Cloud: Hosted ≠ Browser-first
Browser-first. Odoo Online, Odoo.sh oder Self-Host haben unterschiedliche Trade-offs, aber die UI ist nativ Web. Kein Terminal Server, kein RDS-Druckergefummel, keine Mac-Inkompatibilität. Mobil via App oder Browser zugänglich.
Bemet wird als 'on premise or in the cloud' beschrieben. In der Praxis bedeutet 'Cloud' bei vielen Installationen Hosting via Terminal Server oder RDS. Das ist Fernzugriff, kein modernes SaaS. Werkstatt spürt Remote-Desktop-Trägheit, Skalierungsprobleme auf modernen Laptops, Drucker-Session-Lärm und begrenzten mobilen Zugriff.
Hosted-ERP löst den Serverstandort. Cloud-ERP erneuert die Arbeitsweise.
Kleine Anpassungen, große Rechnungen
Open-Source-Python-Module. Das Partner-Ökosystem ist breit (5.000+ weltweit), Partnerwechsel liegt auf dem Tisch. Anpassung ist Code, den Sie mitnehmen. Eine kleine Änderung ist - bei einem guten Partner - ein definiertes Ticket.
Was wir oft von Bemet-Kunden hören: 10K€ oder mehr für eine relativ einfache Anpassung ist eher Regel als Ausnahme. Kein Kundenservice-Problem, sondern ein Marktstruktur-Problem branchenspezifischer ERPs: weniger Entwickler pro Kunde, ein Partner mit tiefer Spezialisierung, komplexere Datenmodelle unter der Haube.
Den Unterschied spüren Sie nicht im ersten Jahr, sondern im dritten. Argrowteam (Foliekassen) stieß genau auf dieses Muster und wechselte.
Die Frage: Produktionssteuerung oder Unternehmensplattform?
Odoo verbindet Produktion mit Vertrieb, eCommerce, Kundenportal, Service und Finance. Ein Browser, ein Datenmodell, ein Ort, an dem Managementinformationen zusammenkommen. Für Unternehmen, die nicht nur die Fabrik, sondern das ganze Unternehmen modernisieren wollen, ist das die natürlichere Wahl.
Bemet ist Produktionssteuerung mit der Fabrik im Zentrum. Vertrieb, Kundenportal, eCommerce, moderner Service und domänenübergreifendes Reporting liegen außerhalb des natürlichen Kerns. Für reine Produktionsoptimierung kann das genau richtig sein.
Nicht 'welches ERP ist besser'. Die echte Frage: ist Ihr größtes Problem Produktionssteuerung oder unternehmensweite Kohärenz? Antwort 1: bleiben Sie ernsthaft bei Bemet. Antwort 2: schauen Sie sich Odoo an.
Was passt?
Wählen Sie Odoo, wenn…
- Ihr Unternehmen mehr ist als nur Produktion: Vertrieb/CRM, eCommerce, Kundenportal, Service und Finance sollen in einer modernen Umgebung zusammenkommen.
- Sie genug von Terminal Server / RDS haben und Browser-first arbeiten wollen, von jedem Browser, auf jedem Gerät.
- Sie ein Kundenportal oder eine B2B-Bestellumgebung wollen, die kein Bolt-on neben Ihrem ERP ist.
- Sie vorhersagbare Anpassungskosten wollen, nicht 10K€+ pro relativ einfacher Änderung.
- Sie sich in der Argrowteam (Foliekassen) Migration wiedererkennen: von Bemet zu Odoo, weil das breitere Geschäft Modernisierung brauchte.
Wählen Sie Bemet, wenn…
- Sie ein auftragsorientierter Fertiger in Metall, Kunststoff, Maschinenbau oder Werkzeug- und Formenbau sind.
- Ihr größter Schmerz in Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Kapazitätsplanung und Produktionssteuerung liegt.
- Sie keine oder begrenzte moderne CRM-, eCommerce- oder Kundenportal-Anforderungen haben.
- Sie Hosted/RDS-Arbeit akzeptieren und Ihre IT-Umgebung gut dazu passt.
- Sie branchenspezifische ERP-Funktion höher schätzen als Plattformbreite.
Odoo vs Bemet, häufige Fragen.
Tim, wie sind Ihre eigenen Erfahrungen mit Bemet?
Ist Bemet schlechte Software?
Was ist der Unterschied zwischen Bemet und Plan-de-CAMpagne?
Was kosten Anpassungen in Bemet eigentlich?
Ist Bemet Cloud oder nicht?
Wann ist Bemet die richtige Wahl?
Passt Odoo dann immer besser?
Argrowteam ging voraus - passt Bemet → Odoo auch zu Ihnen?
Argrowteam (Foliekassen) wechselte von Bemet zu Odoo - nicht wegen des Produktionskerns, sondern weil das breitere Geschäft Modernisierung brauchte und die Anpassungskosten in Bemet strukturell hoch waren. Buchen Sie eine Quickscan, in der wir Ihre Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Produktion, CRM, Kundenportal und Finance neben Bemet und Odoo legen. Kein Sales-Pitch, um Bemet herauszureißen; ein ehrliches Gespräch darüber, ob sich der Wechsel innerhalb von drei Jahren amortisiert.
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