De TARGET-methode is hoe wij Odoo-projecten doen. Niet bedacht achter een bureau, ontwikkeld over 80+ projecten in 25 jaar. Zes stappen:
T, Topmanagement betrekken
Zonder commitment van de eigenaar of directie loopt elk Odoo-project vast. Stap 1 is dus simpel: we zorgen dat het topmanagement bij de kick-off zit, weet wat het oplevert, en zich committeert aan de wekelijkse check-ins.
A, Analyse vooraf
Een Quick Scan, 1 tot 3 dagen waarin we processen langslopen, gaps in kaart brengen en concrete doelen formuleren. Geen 87-pagina-rapport, wel een werkbare doelenlijst.
R, Risico’s prioriteren
Welke onderdelen van het project zijn risicovol? Daar beginnen we mee. Niet met het makkelijkste eerst om snelle winst te claimen. Risicovolle stukken eerst, want als ze pas op het einde komen, ontspoort het project.
G, Geplande check-ins
Wekelijkse stand-ups van maximaal 30 minuten. Standaard agenda: wat is af, wat blokkeert, wat is volgende week. Geen statusrapporten, wel acties.
E, Expertsessies
Als een team vastloopt op een specifiek punt (HR-wetgeving, productie-logica, integratie), zetten we een korte expert-sessie op met de juiste mensen. Geen brede vergadering, een gefocuste uur met de mensen die de oplossing kunnen geven.
Meer: Snel vooruitgang boeken met expert meetings.
T, Taakbewaking
Toezicht is de ruggengraat. We houden de voortgang bij in Odoo zelf (Project-module) of in Trello, afhankelijk van wat je team prettig vindt. Belangrijk: het gebeurt consistent, niet alleen als er een crisis is.
Meer: Toezicht houden, zo blijf je op koers.
Wat het niet is
- Geen Agile-rituelen, geen Scrum Masters, geen Story Points.
- Geen sturen op uren, we sturen op opgeleverde fases.
- Geen jargon voor het jargon.
Wat het wel is
Een werkbare aanpak die jij, ook zonder PM-certificering, naast je gewone werk kunt doen. We brengen de discipline. Jij brengt de kennis van je bedrijf.
Meer details op /target.